2 Menadżer doskonały. Kreatywność

"Co to znaczy, że ktoś jest kreatywny? Istnieje wiele definicji tego pojęcia. Najbardziej wyczerpujące i opisujące istotę zjawiska zostały stworzone na polu psychologii. Definiują one kreatywność jako postawę lub proces, pociągający za sobą powstawanie nowych pomysłów, koncepcji, nowych skojarzeń lub powiązań z istniejącymi już ideami. Myślenie kreatywne prowadzi do nowatorskich i oryginalnych rozwiązań".

Jak wprowadzić kreatywność w działania managera i podlegających mu pracowników?

Z książki "Menadżer doskonały. Kreatywność" Grzegorza Szczerby dowiesz się m.in.:

• jakie cechy ma twórczy menadżer i jak nim zostać;
• jakie są bariery twórczego myślenia;
• jakie są umiejętności ludzi twórczych;
• jak generować pomysły;
• jak rozwijać twórcze myślenie.

 

"Menadżer doskonały. Kreatywność" to druga publikacja z serii książek "Menadżer doskonały", będących narzędziem dla wszystkich, którzy chcą podążać ścieżką doskonalącą umiejętności menadżerskie. Tej wiedzy nie nabędziesz na studiach. Otrzymujesz ją teraz w książce – od praktyka i mentora, który chce Cię wspierać podczas Twojej zawodowej edukacji.

 

Jeśli interesuje cię kreatywne myślenie w biznesie zapraszam do lektury.

W rozdziale Myślenie twórcze zapoznamy się z poradami, które ułatwią nam wprowadzenie pomysłów w życie.

Darmowe rozdziały:

Rozwijanie twórczego myślenia (135)

• Myślenie twórcze (136)

Wstęp (5)

Kreatywność (9)

• Twórczy menadżer (36)

Sposoby myślenia (71)

Bariery twórczego myślenia (79)

• Czynniki intrapersonalne (80)
• Czynniki interpersonalne (91)

Umiejętności ludzi twórczych (107)

Generowanie pomysłów (114)

Rozwijanie twórczego myślenia (135)

• Myślenie twórcze (136)

Zakończenie (154)

Bibliografia (158)

Poradniki » Praca i kariera