Proste, ale ważne w zarządzaniu! Jak skutecznie zarządzać ludźmi i zmianą

Najważniejsze kompetencje menedżera i lidera to radzenie sobie z oporem ludzi i zarządzanie zmianą. Bo jedyne, co stałe w biznesie, to opór ludzi przed zmianą i sama zmiana.

Adam Dębowski jest psychologiem biznesu i przedsiębiorcą, który rozwija kilka firm. Dzięki temu dobrze rozumie zarówno mechanizmy pracy zespołów firmowych, jak i psychologiczne podstawy zachowań ludzi. Bazując na wiedzy i wieloletnim doświadczeniu, Dębowski stworzył własną metodę rozwoju i zarządzania zmianą. Radzenie sobie z oporem, obawami ludzi przed zmianą, szybkie rozpoznanie problemu, znalezienie rozwiązania, osiągnięcie efektu w oparciu o wartości — oto podstawy CVP (Change Value Process). Metoda CVP jest logiczna i bardzo szybka. Jako filozofia i metodologia zmiany tworzy pomost między twardym biznesem nastawionym na efekt i pieniądze a ludzkim podejściem do wartości, szacunku, współpracy, zaufania i otwartości.

Obecnie umiejętność zarządzania zmianą to klucz do efektywności w biznesie. Pozwala skuteczniej rozwijać firmę i kierować pracownikami tak, aby osiągali lepsze rezultaty bez zapominania o człowieku. Prezentując praktyczne rozwiązania, ta książka zmusza do refleksji i zastanowienia się nad sobą, sposobem komunikowania się z innymi oraz nad dotychczasowymi metodami kierowania zespołem. To książka o małych rzeczach, które robią wielką różnicę. Zawiera przykłady z życia ludzi i firm, dialogi oraz anegdoty, dzięki którym łatwo zrozumiesz skomplikowane schematy postępowania, a zdobytą wiedzę szybko przełożysz na praktykę własnego działania.

 

Uwaga 1.

Książka promuje ideę „czytanie 3.0" — tak Dębowski nazywa nową formę dialogu między czytelnikiem a autorem. Pozwala ona na bezpośrednie uczestnictwo w rozmowach oraz warsztatach online, w trakcie których autor odpowiada na pytania czytelników i rozwija treść książki. Wejdź na stronę: www.prostealewazne.pl, by móc bezpłatnie kontaktować się z autorem.

Uwaga 2.

W książce również niespodziankę! Bon zniżkowy na warsztat prowadzony przez Adama Dębowskiego. Wejdź na stronę: www.adamdebowski.pl, podaj kod z bonu i zapisz się na jeden z warsztatów.

Jeśli jesteś zainteresowany jak zarządzać swoimi pracownikami, zapraszam do darmowego rozdziału „Ryba psuje się od głowy”.

Dwie idee na początek (5)

Referencje (7)

Proste, ale ważne w zarządzaniu (11)

Jak szybko i skutecznie komunikować się z zespołem, zarządzać ludźmi i zmianą (11)

Wstęp od autora (15)

Ważne myśli (19)

Rozdział 1. Ryba psuje się od głowy (23)

Rozdział 2. Podejście integralne (29)

Rozdział 3. Państwo kompetentni (35)

Rozdział 4. Transformacja lidera (45)

Rozdział 5. Głową muru nie przebijesz, ale umysłem już tak (55)

Rozdział 6. Czego jako lider musisz być świadomy? (63)

Rozdział 7. Coaching restauracyjny a zaufanie (77)

Rozdział 8. Tajemnicze SPP (89)

Rozdział 9. Bulgoczące poziomy i kompetencje (95)

Rozdział 10. Proste, ale ważne (111)

Rozdział 11. Profil człowieka a szacunek (119)

Rozdział 12. Abstrakcja nie jest abstrakcyjna (129)

Rozdział 13. Od wartości, przez misję, wizję, cele, do... (135)

Podsumowanie (145)

Dodatki (147)

Wpisy gości specjalnych (169)

Czy chcesz się nauczyć więcej w praktyce? (181)

Doradztwo i coaching z Adamem (185)

Dla firm (187)

Szkolenia online (189)

Podziękowania (193)

Refleksja (195)

Biznes » Komunikacja i negocjacje